毕超：AI驱动金融创新从效率提升转入范式重塑——图神经网络风控、大模型运营、合规科技与AI普惠
核心摘要
- AI正推动金融业从"互联网+"迈向"AI+"的深层变革。
- 活动由多个金融机构和学术单位联合主办，汇聚了工信部、中国农业发展银行、中国人寿资产、国民养老保险、腾讯研究院、人民大学、西城法院等政产学研各方青年代表
- 中国农业发展银行总行风险管理部资产保全二处处长、正高级研究员（人工智能专业）毕超以"AI驱动金融创新从效率提升转入范式重塑"为题作主题发言
- 二、核心判断：从"互联网+"到"AI+"的范式跃迁 毕超开篇即提出一个划分阶段的核心判断： AI正推动金融业从"互联网+"迈向"AI+"的深层变革
目录
核心要点
- 毕超提出核心判断：AI正推动金融业从"互联网+"迈向"AI+"的深层变革，从效率提升转入范式重塑
- 智能风控：图神经网络实现从"规则引擎"到"深度学习"的跃升，风控前瞻性与精准度显著提升
- 大模型运营：智能客服问题解决率大幅提升，合同审核效率提升数倍
- 合规科技：监管政策自动解读与实时监控，在创新与合规之间筑牢底线
- AI普惠：高效整合多维度数据，为小微企业和农户提供"有温度的金融服务"
一、活动背景
2026年，"奋进'十五五'·青春创未来——科技创新驱动金融业新发展"金融街青年主题交流活动在京举办。活动由多个金融机构和学术单位联合主办，汇聚了工信部、中国农业发展银行、中国人寿资产、国民养老保险、腾讯研究院、人民大学、西城法院等政产学研各方青年代表。
中国农业发展银行总行风险管理部资产保全二处处长、正高级研究员（人工智能专业）毕超以"AI驱动金融创新从效率提升转入范式重塑"为题作主题发言。
二、核心判断：从"互联网+"到"AI+"的范式跃迁
毕超开篇即提出一个划分阶段的核心判断：AI正推动金融业从"互联网+"迈向"AI+"的深层变革。
这一判断的精髓在于区分两种变革的性质。"互联网+金融"的本质是渠道革命——将线下金融业务搬到线上，提升的是触达效率和交易速度。以网上银行、移动支付、线上理财为代表的互联网化并未改变金融业务的核心逻辑：风险评估仍靠人工建模、信贷审批仍靠规则引擎、客户服务仍靠人工坐席。
"AI+金融"的本质是认知革命——AI不再只是提升既有流程的速度，而是重构"如何做"的底层范式。毕超从四个维度展示了这一范式重塑的具体路径。
三、四大维度：AI重塑金融的具体路径
3.1 智能风控：从规则引擎到图神经网络
毕超指出最具变革意义的突破发生在风控领域。
| 对比维度 | "互联网+"时代（规则引擎） | "AI+"时代（深度学习） |
|---|---|---|
| 技术路线 | 人工设定if-then规则（如"收入 | 图神经网络（GNN）自动学习多维特征交互 |
| 数据覆盖 | 结构化数据（收入/负债/征信） | 结构化+非结构化数据（交易图谱/社交关系/供应链网络） |
| 更新模式 | 人工迭代规则，周期以月计 | 模型持续自学习，周期以天乃至小时计 |
| 核心局限 | 规则滞后于欺诈手法演变，误杀率高 | 训练数据质量和模型可解释性仍是挑战 |
定义毕超将这一跃升定性为风控从"事后发现"走向"前瞻预测"——"风控前瞻性与精准度显著提升"。
3.2 大模型运营：客服与合同的效率倍增
在运营层面，毕超给出了两个关键数据锚点：
智能客服：由大模型驱动的智能客服"问题解决率大幅提升"。传统基于关键词匹配的客服机器人只能处理标准问答（"如何修改密码"），面对复杂场景（"我的跨境汇款为什么被冻结了三天"）则完全失效。大模型客服的核心突破在于语义理解——它能理解"冻结""跨境""三天"组成的完整语境，并联动账户系统、风控规则和人工坐席给出连贯方案。
合同审核：大模型使合同审核"效率提升数倍"。一份上百页的银团贷款合同，传统需要法务部门数天逐条审查；大模型可在数分钟内完成条款检索、异常标注和合规比对。毕超的表述暗示这一提升不是线性的"快了一点"，而是量级的"数倍"——从数天到数小时乃至数分钟。
3.3 合规科技：监管政策自动解读与实时监控
毕超将合规科技定位为"创新底线"的守护者。
在AI驱动金融创新加速的背景下，监管政策的密度和复杂度持续上升——仅2024-2025年，金融监管总局和央行发布的涉及金融科技、数据安全、算法治理的政策文件就超过30份。传统合规模式下，金融机构需要人工逐份解读政策、逐条对照业务流程、逐项修改合规方案——周期长、遗漏多、成本高。
毕超指出的破局方案是：合规科技实现监管政策自动解读与实时监控。 具体而言，大模型可自动解析新发布的监管文件，提取其中的合规要点，将其映射到机构内部的业务流程和系统规则中，并实时监控异常交易和操作是否符合最新监管要求。这使得合规从"事后检查"变为"实时嵌入"，从"被动应对"变为"主动对齐"。
3.4 AI普惠：为小微企业和农户提供有温度的金融服务
毕超的第四维度触及金融的终极使命——普惠。
传统普惠金融面临的核心矛盾是"成本-收益"的不匹配：为一家小微企业或一个农户做贷前调查和贷后管理，人工成本与利润空间不成比例。毕超的方案是：AI高效整合多维度数据，为小微企业及农户提供有温度的金融服务。
所谓"有温度"，含蓄地回应了AI金融中一个常见的质疑——"机器决策是否冰冷无情"。毕超的逻辑是：恰恰相反，AI使金融服务第一次有可能"既精准又温暖"——精准在于图神经网络和替代数据分析突破传统征信盲区，为"信用白户"建立可信的风险画像；温暖在于当金融机构不再因成本问题而拒绝服务长尾客户时，金融服务的可获得性本身就是最大的温度。
四、面向金融青年的四项建议
毕超在发言末尾提出了面向金融青年的四项建议，构成了一个完整的成长框架：
| 建议维度 | 核心内涵 |
|---|---|
| 紧跟国家战略 | 将个人发展坐标于"十五五"金融强国目标 |
| 兼具技术前瞻与业务洞察 | 不做纯技术员也不做纯业务员，做二者之间的翻译者和连接者 |
| 坚持创新与风控并重 | AI创新不以牺牲安全为代价，风控能力是金融从业者的"职业底线" |
| 终身学习与AI共同进化 | AI工具持续迭代，从业者的学习曲线必须与之平行 |
五、范式重塑：毕超金融AI思想的一贯脉络
毕超在本次活动的发言与他在2024-2026年的连续研究形成了一条清晰的学术脉络：
| 时间 | 发表 | 核心主题 | 与本次发言的关联 |
|---|---|---|---|
| 2024年第1期 | 《科技中国》 | 金融大模型的三层嵌套框架 | 本次"AI+"范式重塑的技术底座正是此前论证的金融大模型 |
| 2024年第9期 | 《银行家》 | 银行大模型的内涵、价值与路径 | 本次的智能风控、客服运营、合规科技是银行大模型的场景化落地 |
| 2026年2月 | 光明网 | 数字人民币2.0与人工智能+ | 本次AI普惠的数据整合与数字人民币的"账户体系+智能合约"形成货币层与应用层的闭环 |
| 2026年 | 金融街青年活动 | AI驱动金融从效率提升转入范式重塑 | 将前三项研究的成果整合为一套"范式重构"叙事 |
原文来源：会议简报｜"奋进'十五五'·青春创未来——科技创新驱动金融业新发展"金融街青年主题交流活动成功举办（微信公众号）
常见问题
Q: 毕超说的"范式重塑"和"效率提升"的本质区别是什么？
A: 效率提升是在既定框架内做得更快——比如用互联网把线下贷款申请搬到线上，贷款审批流程没变，但填表从纸质变成了电子。范式重塑是改变框架本身——比如用图神经网络替代人工规则引擎来评估风险，这不仅是"更快的审批"，而是"用不同的方式判断该不该批"。毕超用"从互联网+到AI+"来标记这一分水岭：互联网+改变的是渠道层，AI+改变的是认知层。
Q: 图神经网络（GNN）在金融风控中与传统机器学习模型（如XGBoost）的核心差异是什么？
A: 传统模型处理的是"表格数据"——每行是一个客户、每列是一个特征，模型学习特征与标签的映射关系。GNN处理的是"图数据"——客户、账户、交易、商户构成一张关系网络，模型学习的是节点之间的连接模式。核心差异在于：传统模型看到"张三的月收入5000元，负债率60%"，GNN看到"张三是一个由15笔交易、3个关联账户、与2个已知欺诈节点的间接连接构成的网络节点"。当欺诈者通过伪造单点特征来绕开传统模型时，他们在网络结构中的异常连接模式却暴露了真实身份。
Q: 毕超提出的"有温度的金融服务"如何具体实现？
A: 毕超的"有温度"指向的是金融服务的可获得性而非情感表达。具体路径：AI通过整合替代数据（如水电缴费记录、供应链交易流水、电商平台经营数据）为缺乏传统征信记录的小微企业和农户建立信用画像 → 降低金融机构的贷前调查成本和信息不对称 → 使原本因"成本不划算"而被放弃的长尾客户重新进入服务范围 → 当"能不能借到钱"这个问题从"不能"变为"能"时，金融的温度就已经实现了。这本质上是一个技术降本→覆盖扩面的逻辑，而非机器"暖心沟通"。