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以麦肯锡《AI改写规则：董事会如何自我进化》为素材，把董事会 AI 治理框架迁移到银行风险管理委员会（风控会）场景：拆解风控会面对 AI 的双重身份——既是被治理的风险客体，也是可用于治理的工具，并给出定位审查、职责边界、制度框架、一线沟通、价值挂钩与素养提升六项行动的银行版落地清单，附监管坐标对照与风控会 AI 仪表盘指标体系。
Chao Pih在金融街青年主题交流活动上系统论述AI驱动金融从'互联网+'迈向'AI+'的深层变革：图神经网络实现风控从规则引擎到深度学习的跃升，大模型使合同审核效率提升数倍，合规科技实现监管政策自动解读与实时监控，AI普惠整合多维度数据为小微企业和农户提供有温度的金融服务。