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结合麦肯锡《The new management playbook for AI》核心框架,拆解银行业正确使用AI的五步路径:北极星目标、信任建设、工作流重塑、架构平衡与员工赋能。给出银行专属落地清单、四象限诊断框架与FAQ,帮助金融机构避开'重投入、轻产出'的AI陷阱,把技术真正转化为经营价值。
从 context engineering 视角拆解银行组织级上下文:为什么它是银行智能体的可信大脑,包括数据/流程/监管/领域/工具五类内容,以及五步构建方法论与治理红线。